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拉胡尔·迪尔(Rahul Dhir)退出了凯恩(Cairn),戴着企业家的帽子

在印度,与国内重量级玩家一起在石油和天然气这样受到严格监管的行业中进行导航并不是一件容易的事。 对于一位投资银行家来说更是如此,他在40岁左右的同时被委以这样的工作。因此Rahul Dhir领导一家中型公司,去年以超过20亿美元的收入结束了一轮,净利润为1.4美元。亿元(使其成为该国最具盈利能力的公司之一)和110亿美元的市值,这是一个大问题。

因此,五年前成功通过Cairn印度公司首次公开募股的人退出(8月31日生效),该公司股价在Dhir辞职前一天的最后交易价格下跌超过3%(大致萎缩)其股东的名义财富约为2000亿卢比)。

Dhir于2006年5月加入Cairn India,在石油和天然气行业拥有19年的经验,涉及技术,金融和商业领导等领域。 在加入凯恩印度公司之前,他是美林(伦敦)能源和电力投资银行的联合负责人,在那里他为欧洲,中东和非洲的能源客户提供战略和融资建议。

他从伦敦的摩根士丹利(Morgan Stanley)加入美林(Merrill Lynch),专注于为欧洲的能源客户提供并购和融资建议。 IIT德里毕业后于1994年从沃顿商学院获得MBA学位,他还曾在SBC Warburg(纽约和伦敦)的并购团队工作。

事实上,对于跟踪石油和天然气行业的许多分析师来说,这是一个问题,即在Anil Agarwal领导的Vedanta集团完成交易以通过一系列购买英国凯恩能源的印度分支机构的多数股权后,Dhir将会多久。数十亿美元交易中的交易。

由于凯恩印度与国家控制的印度石油天然气公司(ONGC)在印度的主要资产合作,该交易面临与向印度政府支付特许权使用费相关的若干监管障碍。 此外,与Vedanta集团采矿业务有关的环境问题及其在石油和天然气领域缺乏业务专长也受到了抨击。 但这笔交易已经完成。

作为持有凯恩印度股份的人,持有价值112亿卢比(2000万美元,截至3月31日持股),对于迪尔来说,这是寻找新挑战的适当时机。

“我们已经实现了首次公开募股时制定的所有重要里程碑。 随着Vedanta的收购完成,Cairn India的卓越组织和独特的资产基础完全可以为我们的国家和所有利益相关者提供可持续的增长和价值。 这是我追求创业兴趣的正确过渡点,“Dhir在他的决定中说道。

鉴于他的背景,人们原本预计他将加入私募股权基金的关键角色,并在石油和天然气领域实施重大计划。 但是,一个企业家的工作很有意思。

(由Prem Udayabhanu编辑)

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